Méthodologie et Valeur Ajoutée

 PHASE DE CALIBRATION du profil de candidat recherché

1/ Réunion de lancement :
Chaque mission de recrutement démarre par une réunion de lancement à laquelle participent les personnes impliquées dans le recrutement : opérationnel, fonction RH ainsi que les équipes de NAOS. A l’issue de cette réunion, nous rédigeons un rapport sur le profil recherché, basé sur notre méthodologie interne et démarrons une cartographie du marché.

2/ Cartographie :
Notre connaissance de votre secteur nous permet de très rapidement identifier les personnes disposant des meilleures compétences pour votre besoin.
Nous vous soumettons rapidement une première liste de candidats, vous permettant d’apprécier le ciblage effectué. A ce stade, ils n’auront pas été complètement validés, il s’agit ici de recueillir vos commentaires et finaliser la calibration du profil recherché.

 

 PHASE DE RECHERCHE

1/ Finalisation de la cartographie du marché

2/ Approche directe :
A partir du rapport rédigé en réunion de lancement et de la cartographie du marché nous utilisons tous les canaux à notre disposition pour contacter les candidats qui correspondent à vos attentes. Trois principales voies sont mises en œuvre:

A/ Network Activation
Nos contacts qualifiés dans l’écosystème sont activés et mis à contribution.

B/ Big Data Collection
Utilisation d’outils informatiques et en ligne permettant de récolter un volume d’information important qui est ensuite filtré.

C/ Cartographie
Nous déployons notre méthodologie d’approche. prospection téléphonique, base de données interne, réseaux sociaux, portails régionaux, réseau…

 

 PHASE DE SELECTION

Entretiens : deux consultants de NAOS International rencontrent les candidats. Lors de ces entretiens, nous nous assurons de l’adéquation du candidat avec vos attentes (« hard skills » et « soft skills », motivations, cohérence du parcours, mises en situation).

Tests spécifiques : nous pouvons inclure des tests spécifiques à votre demande. En effet, nous sommes habilités à pratiquer des tests de personnalité apportant un complément d’informations sur les qualités humaines des candidats : personnalité, motivation, maturité pour le poste, etc.

Nous pouvons également mettre en place des tests techniques dédiés à votre besoin spécifique. Exemples : compétences financières, tests linguistiques…

Contrôles de références : nous effectuons un contrôle de références systématique auprès des précédents employeurs. Celui-ci intervient avant la présentation de la short-list des meilleurs profils, ou une fois que vous les avez rencontrés.

Dossier : si toutes ces étapes sont validées, nous préparons un dossier complet, comprenant le CV du candidat, l’analyse de son profil, son salaire actuel, ses prétentions salariales, etc.

 

 PHASE DE FINALISATION

Présentation des candidats

En synthèse, nous sélectionnons 3 à 5 candidats triés sur le volet, parmi lesquels figure votre prochain collaborateur, et vous fournissons un dossier complet d’analyse du profil de chaque candidat.

Suivi sur la phase de négociation

Naos International vous accompagne dans l’ensemble du processus de discussion avec les candidats de façon à faciliter la finalisation du recrutement.

 

 

 

 METHODOLOGIE ET VALEUR AJOUTEE

Nos consultants :
Une équipe de consultants expérimentés, ayant une expérience passée d’ingénieurs, commerciaux, managers et dirigeants d’entreprise garantissant une solide connaissance opérationnelle des secteurs sur lesquels nous intervenons.
Naos International met à votre disposition un interlocuteur unique qui assure la réalisation de votre mission de recherche de bout en bout.

Notre dimension internationale :
Fort de ses 12 nationalités réparties dans ses 6 filiales, et de 8 langues maternelles différentes pratiquées par nos équipes, NAOS International est un cabinet international qui se caractérise par son fonctionnement en « une équipe répartie sur plusieurs régions ». Cela vous assure une maîtrise totale du process de recrutement, pour vos besoins situés en Europe, Moyen Orient ou Asie.

Notre qualité de service :
Notre méthodologie, formalisée dans un SLA (Service Level Agreement), nous permet de délivrer une qualité de service au-dessus des standards du marché. Cela se traduit notamment par un taux de rétention des candidats recrutés supérieur à la moyenne du marché.

A ce jour, NAOS International suit deux indicateurs de performance sur l’ensemble des zones dans lesquelles évolue le cabinet, depuis sa création en 2008.
Ces indicateurs sont détaillés ci-dessous :

  • Taux de missions dans lesquelles un candidat est recruté par notre client : 96 %
  • Taux de candidats recrutés par notre client qui sont toujours en poste 24 mois après leur recrutement : 97%