Méthodologie NAOS

Une méthodologie de recrutement modernisée et optimisée.

Notre méthodologie de recrutement est construite sur une base modernisée des méthodes d’Executive Search. Cette approche rend notre modèle plus performant, plus rapide et mieux adapté aux secteurs et environnements en croissance forte avec une qualité de service sans concession.

Notre approche nous permet de traiter des postes d’expertise, de middle-management jusqu’au management de pays et régions.

Phase de Calibrage

Kick-off meeting

Chaque mission de recrutement débute par une réunion de lancement (ou kick-off meeting), en présence des décisionnaires : les opérations, les RH et/ou recruteurs, et les équipes de NAOS International. Cette réunion fait l’objet d’un compte-rendu présentant les caractéristiques de la mission, les attentes de l’entreprise, et définit les pistes de recherche qui seront explorées. Ce compte-rendu est partagé et modifié -si nécessaire- par notre client. Ainsi, il y a adéquation totale entre les personnes impliquées dans le recrutement sur la méthode employée.

Identification

Notre expertise des différents secteurs nous permet de rapidement identifier les profils qui correspondent au mieux à votre besoin. Nous vous soumettons après quelques jours des profils dits de « calibration ». Nous vous demanderons alors un retour sur ceux-ci, afin de confirmer que nous sommes sur la bonne voie, ou éventuellement affiner les critères de recherche.

Phase de Sourcing

Approche Directe

Une fois la phase initiale terminée, nous déployons l’ensemble de nos techniques afin de contacter les profils ciblés. En particulier, nous appuyons notre démarche sur trois outils :

A. Notre réseau

Nos consultants experts de leurs domaines disposent d’un réseau sans cesse nourri de leur travail.

B. Les Big Data

Nos outils nous permettent de manipuler un volume de données important, afin de cibler uniquement les meilleurs candidats.

C. Créer le contact

Nous mettons alors en place notre méthodologie, incluant par exemple des techniques d’approche directe, l’utilisation de scenarii de chasse, nos viviers, etc.

Phase de Sélection

Entretiens

Chez NAOS International, il est d’usage que chaque candidat soit rencontré par deux Consultants. C’est grâce à cela que nous obtenons non seulement une adéquation forte dans les profils qui constituent notre shortlist, mais aussi une compréhension accrue de leurs motivations profondes. C’est une condition sine qua non pour un recrutement réussi, donc durable.

Tests spécifiques

Nous incluons, en fonction des sujets, différentes évaluations lors de notre process. Cela concerne des tests de personnalité, des évaluations techniques, linguistiques, ou encore des mises en situation. Les Consultants de NAOS international sont sensibles à l’importance de proposer les meilleurs outils à nos clients dès la réunion de lancement.

Prise de références

Valider les références d’un candidat est un exercice toujours délicat. Il demande d’avoir établi une confiance préalable avec la personne qui nous ouvre son réseau. C’est également une vraie technique, qui doit apporter un « plus » dans le process. Aussi, chaque prise de références fait l’objet d’un compte-rendu pertinent en lien avec le poste et les missions concernées.

Le rapport candidat

Une fois l’ensemble de ces étapes validées, nous préparons un dossier complet pour chaque candidat. Ce dossier inclut les éléments de parcours du candidat, ses prétentions salariales, notre analyse de son profil… De plus, il inclut le cas échéant le retour sur les tests et évaluations.

Méthodologie & Valeur Ajoutée

Nos consultants expérimentés

Les Consultants de NAOS international ont tous des backgrounds opérationnels, dans des environnements ingénierie, commerce, ou la direction d’entreprises. Cela nous donne une réelle compréhension des enjeux de nos clients.

Notre présence internationale

Notre équipe regroupe des ressortissants de 18 nationalités, qui pratiquent 10 langues natales, au sein de nos 6 filiales en propre.
Dès sa création, NAOS International s’est voulu comme « une équipe sur plusieurs géographies ». Cela donne à nos clients l’accès à une réelle force de frappe internationale, et à notre expertise géographique des régions Europe, Moyen-Orient et Asie.

Notre service Level Agreement

Notre méthodologie nous permet d’atteindre des niveaux de qualité supérieurs aux standards du marché. Cela se traduit par exemple par une forte stabilité des personnes recrutées par nos clients.

De plus, et dès sa création, NAOS International a souhaité mettre en place deux indicateurs de performances que sont :

  • Le taux de missions menées ayant abouti à un recrutement : 96%
  • Le taux de missions abouties sur lesquelles le candidat recruté était toujours en poste après 24 mois : 97%

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