NAOS International dispose d’une expertise pointue dans le recrutement de dirigeants dans l’industrie Agroalimentaire.
Comprendre les dynamiques propres aux filières agricoles, aux industriels de la transformation et aux marques est essentiel.
Notre équipe dédiée maîtrise les exigences qualité & sécurité alimentaire, les contraintes réglementaires et les enjeux opérationnels des sites.
Grâce à une approche par cartographie de marché et à un réseau présent à Paris, Lille, Lyon, Aix-en-Provence, Singapour et Dubaï nous identifions des leaders capables d’opérer dans des environnements multi-sites et multi-pays.
Chaque mission est personnalisée pour s’aligner sur votre stratégie : croissance internationale, excellence industrielle, innovation produit, transition durable. Nous co-construisons le profil cible, orchestrons une évaluation leadership/objectifs et sécurisons l’onboarding pour une intégration fluide.
Insights du secteur
Le secteur agroalimentaire vit une mutation profonde, à la croisée de la transition écologique, de la digitalisation industrielle et de la transformation des habitudes de consommation. En France comme à l’international, les groupes et ETI réinventent leurs modèles pour concilier performance, conformité réglementaire et durabilité.
Transition durable et nouvelles réglementations
Face à l’urgence climatique et à la pression des consommateurs, les acteurs du secteur accélèrent leurs stratégies net zero. L’Union européenne, avec le programme Farm to Fork et le Règlement EUDR, impose des standards inédits en matière de durabilité et de traçabilité. Les entreprises investissent dans des solutions d’éco-conception, de valorisation des coproduits et dans le développement de chaînes d’approvisionnement responsables. Les fonctions ESG, RSE et achats durables deviennent désormais stratégiques dans la gouvernance des groupes agroalimentaires.
Digitalisation et industrie 4.0
L’industrie agroalimentaire entre dans l’ère de l’usine connectée. L’intégration de l’Internet des Objets (IoT), de l’intelligence artificielle et des systèmes MES transforme les lignes de production, améliorant la qualité, la traçabilité et la maintenance prédictive. Ces innovations permettent de gagner en productivité, en sécurité alimentaire et en agilité opérationnelle, tout en soutenant la compétitivité face à la hausse des coûts énergétiques et matières premières.
Souveraineté et résilience des chaînes d’approvisionnement
La crise sanitaire, la volatilité des prix agricoles et les tensions géopolitiques ont révélé la vulnérabilité des supply chains alimentaires mondiales. Le secteur se réorganise autour de logiques de relocalisation, de diversification des fournisseurs et de renforcement de la souveraineté alimentaire. La maîtrise du cold chain management, la planification S&OP et l’anticipation des risques deviennent des leviers majeurs de continuité opérationnelle.
Nouvelles attentes consommateurs et transformation du go-to-market
La montée du “clean label”, du healthy eating et de la transparence redessine les portefeuilles produits. Les directions marketing et R&D repensent leurs stratégies d’innovation et de time-to-market, tandis que l’essor de l’omnicanal, du e-commerce et des marques locales redéfinit les circuits de distribution. Les entreprises cherchent des dirigeants capables d’orchestrer cette complexité : vision stratégique, compréhension des tendances de consommation et maîtrise de la rentabilité.
Talents et leadership de demain
Dans ce contexte, les besoins en leadership évoluent.
Les postes clés, Directeurs d’usine, Directeurs des opérations, R&D, Qualité, Supply Chain, Marketing, ou Transformation durable, requièrent à la fois expertise industrielle et agilité stratégique. Ces leaders doivent être capables d’aligner les priorités économiques, environnementales et sociales, tout en accompagnant leurs équipes vers un modèle plus résilient.